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POUR LES CHEFS D’ENTREPRISE · SAINT-JOACHIM-DE-SHEFFORDSaint-Joachim-de-Shefford

Bâti au Canada.Prêt à voir plus grand.

Une demande L-1A repose sur trois faits qui doivent exister avant que quiconque présente une demande. L’employé doit avoir travaillé à l’étranger pendant une année continue, au cours des trois années précédant le dépôt de la demande, pour une organisation admissible. L’entité américaine et l’entité étrangère doivent entretenir une relation admissible à titre de société mère, de succursale, de filiale ou de société affiliée, et toutes deux doivent faire des affaires, ce qui signifie fournir régulièrement et systématiquement des biens ou des services plutôt que de simplement conserver une adresse. En outre, le rôle aux États-Unis doit être principalement de nature gestionnaire ou dirigeante : diriger l’organisation ou une composante ou fonction importante de celle-ci, fixer des objectifs et des politiques et exercer une grande latitude dans les décisions discrétionnaires. Un premier établissement aux États-Unis est initialement approuvé pour un an, puis la prolongation est évaluée en fonction de ce qui a réellement été mis sur pied. La durée totale du statut L-1A est limitée à sept ans.

Discuter de L-1A
ObjectifMutation de cadre ou de gestionnaire
Lien d’entrepriseEntreprises liées admissibles
Nouveau bureauUne exigence de preuve distincte

DANS CE GUIDE · Déterminer si les deux entreprises exercent leurs activités, quelle est la relation entre elles et quelles fonctions la personne mutée exercera réellement

Commencez par l’ L-1A aperçu de l’admissibilité et de la demande

01

L’inactivité est l’échec que personne ne voit venir

Exemple hypothetique : Thérèse est dirigeante d’une entreprise de mélange sur mesure d’aliments et de minéraux à l’extérieur de Saint-Joachim-de-Shefford, et le groupe construit une usine de mélange dans le Midwest américain qu’elle dirigera. Six semaines avant le dépôt, l’usine québécoise est mise hors service en vue de travaux de reconstruction qui dureront presque toute une année. La mutation semble ne pas être touchée, mais elle l’est. Le règlement exige que les deux entités fassent des affaires, et une usine qui ne moud rien, ne facture personne et a mis à pied ses opérateurs sera examinée au regard de cette expression. La réponse ne consiste pas à cacher la fermeture, mais à décrire les activités que l’entité canadienne poursuit : les contrats exécutés à partir des stocks, le travail de formulation qui continue, le personnel maintenu en poste et les commandes prises en vue d’une livraison après la remise en service. Si aucune activité ne se poursuit, la conclusion honnête est que la relation admissible présente une lacune précisément au pire moment.

02

Les fonctions de direction reposent sur l’autorité, et non sur l’effectif

Le réflexe consiste à compter les subordonnés directs, mais ce réflexe répond au mauvais critère. Un dirigeant dirige la gestion de l’organisation ou d’une composante importante de celle-ci, fixe les objectifs et les politiques de cette composante et n’est soumis qu’à une supervision générale. Un gestionnaire peut être admissible parce qu’il gère une fonction plutôt que des personnes, à condition que cette fonction soit essentielle et que la personne l’exerce à un niveau supérieur au sein de l’organisation. La preuve de l’un ou l’autre rôle ne réside pas dans un organigramme dont les cases ont été dessinées avec optimisme. Elle réside dans un budget que la personne signe, une politique qu’elle a établie, une décision d’embauche qu’elle a prise et une description de la personne qui s’occupe du travail courant si elle ne l’accomplit pas elle-même. Si la réponse est que personne d’autre n’effectue le travail courant, la demande décrit un opérateur qualifié doté d’un titre, ce qui constitue un dossier différent.

03

Décrivez la relation telle qu’elle figure dans le registre

Une relation admissible est une question documentaire qui appelle une réponse documentaire. Les registres des actionnaires, les certificats de constitution, les certificats d’actions, les conventions entre actionnaires et les procès-verbaux autorisant chaque émission constituent les éléments de preuve, et ils doivent concorder. Lorsqu’une société de portefeuille s’interpose entre les deux entités en exploitation, retracez la propriété en passant par celle-ci plutôt que de simplement affirmer la conclusion. Lorsque le contrôle découle d’une convention de vote plutôt que d’une majorité d’actions, produisez cette convention. Un problème fréquent survient lorsqu’un groupe s’est réorganisé des années auparavant sans jamais mettre à jour le registre, de sorte que le résumé de l’avocat en droit des sociétés et les documents déposés décrivent des entreprises différentes. Corrigez la situation avant la demande plutôt que de l’expliquer après coup, car une divergence dans la preuve de propriété jette une ombre sur tout le reste du dossier.

SOURCES DE CE GUIDE

Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.

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