DANS CE GUIDE · De l’argent promis sur trois ans n’est pas de l’argent disponible maintenant
Commencez par l’ EB-5 aperçu de l’admissibilité et de la demande
Distinguez le droit à paiement de l’argent en main
Une convention de vente signée établit un droit d’être payé. Elle ne place pas de capital à risque dans une entreprise. Le montant de l’investissement doit être réellement investi ou irrévocablement engagé ; l’analyse commence donc par ce qui a été reçu et compensé, et non par le total du contrat. Si la portion reçue est inférieure au montant admissible, les options réalistes sont d’attendre, d’emprunter en donnant en garantie des actifs que l’investisseur possède personnellement et à l’égard desquels il est personnellement responsable, ou de combiner des sources licites. Ce qui ne fonctionne pas, c’est de présenter la valeur du contrat comme un capital investi et de traiter le calendrier comme un détail à expliquer plus tard. Établissez un registre chronologique de la source des fonds qui relie chaque dépôt à une vente, à un relevé de revenus, à un don, à un prêt ou à une autre origine licite. Le résultat utile est une liste des relevés bancaires, des dossiers fiscaux et des documents de transaction manquants, dressée avant que l’argent ne bouge. Une explication tardive échoue souvent parce qu’elle ne peut être rattachée à un document contemporain des faits.
Documentez la source licite et le parcours complet, pas seulement la dernière étape
L’exigence porte sur la provenance du capital et sur son cheminement. Pour la vente d’un bien immobilier et d’équipement, cela signifie l’historique d’acquisition des actifs, la convention de vente, la preuve de chaque paiement reçu, le compte dans lequel il est entré, le traitement fiscal du gain et chaque virement effectué entre ce moment et l’entreprise. Ce sont les lacunes qui entraînent les demandes de preuves, et une lacune au milieu du parcours est aussi fatale qu’une lacune à la source. Lorsque les documents sont en français, des traductions anglaises certifiées et complètes les accompagnent. Gardez la chaîne continue même lorsqu’une étape est sans intérêt commercial, car l’examinateur retrace de l’argent plutôt qu’il ne lit un récit. Confrontez le plan d’affaires aux titres des postes, au calendrier de la paie et à l’entité qui emploiera les travailleurs. Cela permet d’établir si la structure proposée peut satisfaire à l’exigence relative aux emplois plutôt que de simplement décrire une activité économique. Les investisseurs devraient comprendre qui déclare les emplois et quels documents subsisteront pour l’étape ultérieure de levée des conditions.
Sachez ce que le capital doit accomplir une fois arrivé
L’investissement doit être fait dans une nouvelle entreprise commerciale et doit créer au moins dix postes à temps plein pour des travailleurs américains admissibles, et l’investisseur doit participer à la gestion ou à l’élaboration des orientations plutôt que de détenir une participation purement passive. Les montants admissibles en vertu de la loi de 2022 sont de 1 050 000 $ US de façon générale et de 800 000 $ US pour une zone d’emploi ciblée ou un projet d’infrastructure ; ces chiffres sont sujets à rajustement et devraient être vérifiés auprès des sources officielles en vigueur avant tout engagement. L’approbation mène à deux ans de résidence permanente conditionnelle, après quoi les conditions sont levées au moyen d’une requête I-829 appuyée par des preuves que les exigences ont été respectées. Planifiez dès le départ la période de résidence conditionnelle. Conservez les relevés de comptes, la paie, les documents organisationnels et les preuves de la participation admissible de l’investisseur au fur et à mesure de leur création. Les reconstituer après que les activités ont changé est une raison fréquente pour laquelle un dossier initial apparemment solide devient difficile à appuyer par la suite.
Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.