Nettement avant. L’exigence est que les fonds soient déjà irrévocablement engagés et à risque ; une demande déposée alors que l’argent est encore récupérable repose donc sur des faits incomplets.
L’ordre des opérations fait partie du critère
C’est la question de séquence qui surprend le plus souvent les investisseurs qui en sont à leur première expérience, parce qu’elle semble inversée sur le plan commercial. La catégorie est conçue autour d’un investissement qui a déjà été fait ; le dossier se bâtit donc après la signature du bail, l’achat de l’équipement et la mise en état d’exploitation de l’entreprise. Cette exposition est réelle et devrait être assumée avec des conseils commerciaux, et non comme une technique d’immigration. Une gestion raisonnable du risque signifie généralement commencer par les dépenses qui conservent une valeur propre si le plan change, traiter la question du dépôt en fiducie avec des conseils professionnels, et ne pas signer d’engagements pluriannuels qui n’ont de sens que si le visa est délivré. Établissez le calendrier à rebours à partir d’une date de début d’exploitation et considérez la demande comme la dernière étape.
Exemple hypothétique : l’investisseur d’un atelier de réparation d’embarcations veut ouvrir avant la haute saison, mais le vendeur n’a transféré ni le bail ni les contrats de clientèle. Ordonnez la transaction de manière que chaque engagement, chaque condition et chaque document d’exploitation puissent être compris ensemble. Le premier examen devrait énumérer les approbations nécessaires avant que le paiement ne devienne irréversible et celles qui ne peuvent survenir qu’après la clôture. Il devrait aussi réserver du temps pour retracer les fonds depuis leur source à travers chaque compte. Une date d’ouverture saisonnière ne justifie pas une demande déposée alors que l’entreprise demeure seulement éventuelle ou que le demandeur n’a aucune capacité documentée d’en diriger les opérations quotidiennes.