Les parties conviennent entre elles de qui paiera l’évaluation, puisqu’elle se rapporte aux qualifications propres à la personne candidate. Lorsque l’employeur choisit de déposer le formulaire I-129 plutôt que d’envoyer la personne candidate à un point d’entrée, la demande et les frais gouvernementaux qui s’y rattachent relèvent du dépôt de l’employeur.
Répartissez la facture selon le propriétaire du document
Les coûts d’un dossier TN se répartissent plus clairement que les gens ne le pensent, et la ligne de partage repose sur la propriété du document. Une évaluation des diplômes, un relevé de notes de remplacement, une traduction certifiée et un permis en règle se rattachent tous à la personne candidate et la suivent jusqu’à son prochain emploi. Une demande se rattache à l’employeur et au poste en question.
Exemple hypothetique : une conceptrice près de Saint-Joachim-de-Shefford accepte de rembourser à l’entreprise américaine la moitié du coût d’une demande, puis quitte son poste après huit mois; elle a ainsi payé pour un actif qu’elle ne peut pas emporter. Les montants gouvernementaux sont publiés dans le barème des frais de l’USCIS et changent; consultez donc le barème en vigueur plutôt qu’un montant cité dans un courriel l’année précédente. Deux coûts sont oubliés dans presque tous les budgets.
Le premier est le temps : l’évaluation d’un diplôme étranger peut prendre des semaines et ne peut pas être accélérée en payant davantage. Le second est la deuxième tentative. Si un refus à un point d’entrée oblige la personne candidate à rentrer chez elle pour corriger une lettre, quelqu’un doit payer le voyage de retour, et il est préférable de désigner cette personne avant la première tentative plutôt qu’après.