Cinq ans est le maximum pour cette catégorie, contre sept pour la catégorie des gestionnaires et des dirigeants. Une demande pour un nouveau bureau est initialement approuvée pour un an. Le temps déjà passé dans un statut connexe compte dans le plafond, le calcul devrait donc être fait avant qu'une mission pluriannuelle ne soit promise à qui que ce soit.
Planifiez tout l'arc, pas la première pétition
Exemple hypothetique : Anouk est la spécialiste des plateformes que le groupe de diagnostic espère conserver aux Etats-Unis bien au-delà d'une première mission. Les missions de ce type se terminent rarement avec la première approbation, car les programmes de mise en service se développent et les clients demandent la personne qui a réalisé le dernier chantier. Cela fait du plafond une contrainte réelle plutôt qu'une note de bas de page.
Trois points façonnent le plan. Tout d’abord, comptez à rebours : toute période antérieure passée par Anouk aux États-Unis dans un statut apparenté réduit ce qui est disponible actuellement. Deuxièmement, si la véritable ambition du groupe est qu'elle dirige à terme les opérations américaines, passer ultérieurement à la catégorie des cadres est une requête différente avec ses propres exigences en matière de capacité de qualification, et il est beaucoup plus facile à organiser tant qu'elle a encore un emploi qualifié à l'étranger dans la fenêtre concernée.
Troisièmement, le temps passé à travailler en dehors des États-Unis au cours d'une mission peut, dans des circonstances définies, être récupéré dans la limite du plafond, mais cela dépend de registres de présence physique que personne ne conserve rétrospectivement. Commencez le journal de voyage dès le premier jour.