Par rapport à l’entreprise, et non par rapport à un montant fixe. Le point de référence est le coût total pour établir ou acheter une entreprise de ce type et la rendre opérationnelle.
Chiffrez le démarrage complet, pas la mise de fonds
La proportionnalité est l’élément déterminant. Pour une entreprise existante achetée en exploitation, la référence est le prix d’achat ; pour une entreprise en démarrage, il s’agit de ce qu’il en coûte véritablement pour ouvrir et exploiter ce type d’activité. Les plans sous-estiment cela de façons prévisibles : améliorations locatives, licences et permis, assurances, dépôts, stock initial, les premiers mois de masse salariale avant l’arrivée des revenus, et honoraires professionnels pour la constitution en société et la clôture. Un plan qui finance l’achat et rien d’autre invite à conclure que l’entreprise est sous-capitalisée, ce qui influe à la fois sur la question du caractère substantiel et sur celle du caractère marginal. Les frais de visa de non-immigrant et les éventuels frais de réciprocité sont publiés dans les documents officiels du département d’État et devraient être inclus au budget.
Il n’existe aucun montant universel en dollars pour le E-2. L’investissement est évalué en fonction du coût de l’entreprise précise en cause et doit être suffisamment substantiel dans ce contexte. Distinguez les dépenses d’achat de l’entreprise des frais gouvernementaux, juridiques et de réinstallation personnelle ; seul l’engagement documenté dans l’entreprise répond à la question de l’investissement. Exemple hypothétique : l’acheteur d’une boulangerie spécialisée inclut le loyer futur du ménage dans le total de l’investissement ; l’état de clôture et les factures de l’entreprise distinguent les fonds d’entreprise engagés des dépenses personnelles.
Examinez les réserves d’exploitation récurrentes séparément des coûts d’acquisition, car un budget d’entreprise solide ne fait pas des dépenses de réinstallation personnelle une partie de l’engagement admissible.